強化部署再動員 凝心聚力齊攻堅——凈水公司召開提質增效百日攻堅動員部署會

    為進一步認清形勢、理清思路、明確目標、壓實責任，保障全年生產經營目標任務高質高效完成，2023年9月20日上午，凈水公司召開了“提質增效百日攻堅動員部署會”。公司領導班子，各部室、各單位負責人參加會議。

    會上，公司生產運營部、計劃財務部、工程建設部、資產設備部、安全保衛部圍繞“成本管控”這一主題以及生產運行、賬款回收、工程建設、資產管理、安全生產等重點工作進行了安排部署，各單位負責人進行了表態發言并提出了需要協調解決的問題。

    會議強調：一是要充分認識成本管控工作對于公司健康持續發展的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，強化執行、通力配合，確保各項安排部署精準落實、見行見效；二是要從講政治的高度、從維護公司穩定發展的大局出發，敢啃“硬骨頭”，敢于“釘釘子”，全力以赴打好應收賬款回收攻堅戰；三是要抓緊一切有利時機加快工程收尾，切實解決遺留問題，在移交質量上做到“建管不分離”，同時做好待報廢資產現場管理，盡快恢復廠容廠貌，以高標準嚴要求為提標改造畫上句號；四是要時刻繃緊思想之弦守牢安全生產底線，以“時時放心不下”的責任感，以“臨戰”狀態堅守安全生產底線，加強隱患排查、安全巡檢、安全保障體系建設工作，全力抓好安全生產工作不放松。

    會議指出：打贏提質增效百日攻堅戰需要全體干部職工共同努力，要進一步統一思想、提高站位，站在公司發展的角度去謀劃、思考問題，去攻堅、破解難題，在今年剩余的100多天里，圍繞目標任務認真思考、查漏補缺、追趕超越，全力沖刺推動公司發展再上新臺階，為集團高質量發展做出新的更大的貢獻。一是要始終保持如履薄冰的高度警覺，堅決克服麻痹大意、掉以輕心的思想，加強重大活動、節日期間值班值守工作，確保安全生產萬無一失，同時，要進一步加強安全隱患排查，舉一反三，確保不放過一個漏洞、不遺漏一個盲點、不留下一個死角；二是要全力推進工程建設，打破固有思維，加強與各方的溝通協調，倒排工期、掛圖作戰，確保年度工程建設任務高效有序推進；三是要早安排、早準備，提前部署“三個一”工作，確保接得住、接得穩、接得好，要早思考、早謀劃，提早考慮明年工作，為來年工作開好局、起好步奠定基礎；四是臨近“雙節”，要加強黨風廉政建設，筑牢廉潔自律底線，營造風清氣正的節日氛圍。